Henrik er sådan en, der altid bliver valgt til lokale tillidsposter i personaleforeninger, klubbestyrelser, festudvalg, you name it.
”Måske er det fordi, jeg ikke siger nej,” siger han og tilføjer med et stort smil:
”Og så har jeg selvfølgelig en mening om alt.”
I maj 2025 blev Henrik valgt ind i KAB’s bestyrelse, hvor han glæder sig til at bidrage.
”Den almene verden er en kompleks størrelsen, men med årene, når du bliver mere dreven og forstår mere, så bliver det også spændende,” siger han.
Fan af grundig metode
KAB’s aktuelle fokus på digitalisering og forretningsudvikling er særlig væsentlig, mener Henrik:
”Jeg kan bidrage med en kæmpe opbakning, og jeg er fan af den tilgang KAB har valgt. Ofte læner man sig op af et system og tilpasser sig systemet. Her tager vi udgangspunkt i organisationens behov. Og jeg kan lide den grundige gennemgang af KAB’s forretning som helhed, som vi baserer udviklingen på.”
Til daglig arbejder Henrik i distributionsvirksomheden DAO og netop med forretningsudvikling. Det har givet ham indsigt i både muligheder og udfordringer i digitalisering.
”Vi skal kunne levere løsninger, der imødekommer såvel store erhvervskunder som levering af post og pakker til de små øer i Danmark. Det stiller krav om løsninger til mange forskelligartede situationer,” forklarer han.
”Der er potentiale i at centralisere udviklingen i KAB-Fællesskabet til gode for alle. For eksempel via en central pulje af udviklingsmidler.”
Mere fælles om udviklingen
For Henrik ligger der også en pointe i, at boligorganisationerne i KAB-Fællesskabet kan støtte mere op om den fælles udvikling.
”Der er potentiale i at centralisere udviklingen i KAB-Fællesskabet til gode for alle. For eksempel via en central pulje af udviklingsmidler. I dag er det ikke alle selskaber der køber ind eller deltager i udviklingen. Jeg ønsker mig et mere retfærdigt fællesskab, hvor alle bidrager,” siger han og understreger, at det naturligvis skal ske efter størrelse.
Et af de udviklingsprojekter, som Henrik har været tæt på, er bestyrelsesuddannelsen, der blev udviklet i Boligforeningen 3B og siden videreført i KAB.
”Kombinationen af uddannelse og den hjælp vi har fået fra en ekstern konsulent betyder, at vi i 3B’s bestyrelse er bevidste om vores individuelle styrker og udfordringer, og hvordan vi kan spille hinanden stærke,” forklarer Henrik, der også understreger, at han sidder i KAB’s bestyrelse med et mandat fra 3B og repræsentantskabet.
Holdspiller og globetrotter
Privat er Henrik også en holdspiller og har gennem mange år dyrket løb, basketball og landevejscykling. Senest har han deltaget i Skjoldnæsholmløbet på 140 km.
”For mig handler det ikke bare om at komme først i mål, men også om at hjælpe holdkammeraterne. De kræfter, du lægger i løbet, tæller mere for mig end sluttiden,” forklarer han.
Rækkehuset i Måløvpark deler Henrik med hustruen Annette. Sammen har de to voksne børn samt et barnebarn, Liam på 5 år, der har fået sit eget værelse, når han besøger bedsteforældrene i Måløv.
Henrik og Annette holder af deres base, men deler også en nysgerrighed, der trækker dem langt udover kommunegrænsen.
”Vi rejser – det er nærmest livsformålet. Vi er lige kommet hjem fra Costa Rica. Det, der trækker, er at opleve natur og kultur i andre lande. Nu står Island på ønskelisten til en kommende rejse,” fortæller Henrik.
Henrik Thorenfeldt
61 år, bor i Måløvpark
2025 – Medlem af KAB’s bestyrelse
2014 – Medlem af organisationsbestyrelsen i 3B
2007 – Med af bestyrelsen i Måløvpark
2004 – indflyttet i Måløvpark
